Dans toute opération de nettoyage, le responsable du nettoyage ou le propriétaire de l’entreprise est probablement la personne la plus importante qui puisse motiver les équipes de nettoyage à être fières de leur travail. Mais comment motiver, instruire, communiquer et diriger le personnel de nettoyage ? Découvrons cela dans cet article maintenant.
Mon expérience
Dans tous les emplois que j’ai occupés, du nettoyage des sols à la gestion d’équipes dans tout le pays, j’ai utilisé la motivation pour obtenir des performances et des résultats élevés de mes équipes et de moi-même.
Motiver et diriger, c’est ce que j’aime faire
Souvent, le propriétaire d’une entreprise de nettoyage est confronté au problème de la motivation de ses superviseurs et des membres de l’équipe de nettoyage. Le membre de l’équipe de nettoyage commence à faire un excellent travail dès le premier jour, mais lorsque le propriétaire de l’entreprise de nettoyage commence à lui faire confiance, ses performances se dégradent.
Cela amène le propriétaire de l’entreprise à se demander comment il peut motiver, instruire, communiquer et amener le personnel de nettoyage à avoir le même intérêt que lui en tant que propriétaire ?
10 conseils pour le propriétaire d’une entreprise de nettoyage
Voici quelques conseils de base pour le propriétaire d’une entreprise de nettoyage afin de motiver les membres de son équipe :
- Déterminez les forces et les faiblesses.
- Félicitez-les pour leurs « points forts » et récompensez-les publiquement.
- Identifiez leurs points faibles et encouragez-les à s’améliorer.
- Donnez-leur de la reconnaissance lorsque les choses se passent.
- Proposez des discussions interactives, des réunions au rythme soutenu et des équipements modernes.
- Insistez sur l’importance de faire des pauses.
- Faites appel à une aide temporaire pour soutenir votre équipe lors des pics de charge de travail.
- Offrez des salaires et des commissions compétitifs.
- Maintenez un sens de l’humour et une relation amicale avec votre personnel.
- Menez une enquête sur les intérêts du personnel pour voir s’il occupe le poste le plus approprié.
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Dynamiser votre personnelle
Que vous cherchiez à dynamiser votre superviseur de nettoyage, votre directeur ou les membres de votre équipe, ces 10 conseils vous seront utiles. Mais vous devez réaliser que personne ne fera jamais les choses exactement comme vous.
Investir un peu ou plus de temps dans la motivation de votre personnel de nettoyage est la matière première de l’énergie personnelle qui fait le succès de chaque personne et de chaque organisation. La démotivation ou le manque de moral est un cancer qui peut infecter beaucoup de gens et vous aussi dans votre organisation. Continuez donc à motiver vos employés.